Rollen att Leda andra ledare \u00e4r ofta f\u00f6rbisedd. M\u00e5nga organisationer missar att det \u00e4r ett viktigt skifte som sker n\u00e4r man g\u00e5r fr\u00e5n att leda medarbetare direkt till att leda genom ett lager av andra ledare. Den stora f\u00f6r\u00e4ndring som ska till i hur man anv\u00e4nder sin tid f\u00f6rbises ocks\u00e5 ofta. Nu beh\u00f6ver du verkligen kunna vara spindeln i n\u00e4tet, fokusera p\u00e5 att bygga relationer inte bara i den egna enheten utan p\u00e5 tv\u00e4rs genom hela organisationen samtidigt som du ocks\u00e5 ska kunna f\u00f6ra vidare relevant information upp\u00e5t f\u00f6r strategiska m\u00e5ls\u00e4ttande. S\u00e5 att f\u00e5 insikt i hur ledarskapet n\u00e4r du leder andra ledare s\u00e4rskiljer sig, tydligg\u00f6ra vilka f\u00e4rdigheter du nu beh\u00f6ver utveckla, och synligg\u00f6ra hur du mest effektivt kan anv\u00e4nda din tid till att unikt skapa v\u00e4rde genom att utveckla och utv\u00e4rdera andra ledare det \u00e4r n\u00e5gra viktiga omr\u00e5den i den h\u00e4r tr\u00e4ningen.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n